Liquiditätsplanung
Eine rollierende Planung für die nächsten Wochen und Monate, die Ein- und Auszahlungen realistisch abbildet und frühzeitig zeigt, wo es eng wird.
Liquiditätsplanung · Cashflow · profitables WachstumWachstum, das Dufinanzieren kannst.
Wachstum kostet Geld, bevor es welches bringt: Vorfinanzierung, Personal, Material, längere Zahlungsziele. Ich verbinde Deine Umsatzplanung mit Liquidität und Kapitalbindung, damit Du weißt, welches Wachstum Dein Unternehmen aus eigener Kraft tragen kann.
Ausgangslage
Wenn der Umsatz wächstund das Konto nicht.
Typische Situationen, in denen eine belastbare Planung den Unterschied macht:
- Der Umsatz steigt, aber die Liquidität wird knapper.
- Ein großer Auftrag bindet Kapital über Monate.
- Eine Investition oder Einstellung steht an – und die Frage, ob sie tragbar ist.
- Es gibt keine rollierende Planung, nur den Blick aufs Konto.
Leistungen
Was ich für DeineSteuerung aufbaue.
Deckungsbeiträge
Welche Kunden, Aufträge und Leistungen tatsächlich Geld verdienen – als Grundlage für Preise, Vertrieb und Wachstumsentscheidungen.
Kapitalbindung
Forderungen, Vorräte, Anzahlungen und Zahlungsziele: Ich zeige, wo Kapital gebunden ist und welche Konditionen Du neu verhandeln solltest.
Entscheidungsvorlagen
Investitionen, Rücklagen und Ausschüttungen wirtschaftlich abwägen – mit klaren Szenarien statt Bauchgefühl.
Ich berate zur betriebswirtschaftlichen Unternehmenssteuerung. Keine Anlage-, Steuer- oder Rechtsberatung und keine Vermittlung von Finanzierungen – bei Bedarf arbeite ich mit Deinem Steuerberater und Deiner Bank zusammen.
Gespräch
Welches Wachstumkannst Du tragen?
Schilder mir kurz, welche Entscheidung ansteht. Wir klären, ob und wie ich Dich unterstützen kann.